Lazada.co.id

Lazada merupakan top online retailer di Indonesia. Kami memberikan Anda kemudahan untuk membeli segala produk yang berkaitan dengan elektronik, dekorasi rumah tangga hingga produk kesehatan dan kecantikan hanya dengan mengakses ke situs Lazada.

Dengan fasilitas pre-order, Anda akan memiliki kemudahan mendapatkan barang- barang terbaru yang Anda inginkan. Dapatkan pula berbagai diskon dengan potongan harga termurah dan penawaran-penawaran yang pastinya menarik untuk Anda. Informasi mengenai segala produk yang Anda inginkan juga bisa Anda dapatkan dengan mudah di website kami untuk kenyamanan Anda berbelanja.

Produk pesanan akan kami antar ke rumah Anda dengan pelayanan kurir yang cepat dengan kualitas produk yang terbaru dan terbaik. Dengan pembayaran melalui kartu kredit, transfer antarbank, dan bayar di tempat (Cash on Delivery), kami menawarkan metode pembayaran yang pastinya mudah dan aman demi kenyamanan Anda berbelanja.

Pelayanan yang Lazada berikan memiliki kelebihan tersendiri dalam pasar Indonesia, antara lain :

1. Kami menyediakan produk premium dengan sepuluh kategori: Elektronik, Buku, Telepon Seluler, Komputer, Perlengkapan Rumah Tangga, Mainan dan Peralatan Anak- Anak, Kosmetik dan Kesehatan, Tas & Koper, Olahraga dan Otomotif, & Musik dan Instrumen. LAZADA menyediakan segala produk yang anda butuhkan di tiap kategorinya. Untuk produk elektronik, LAZADA menyediakansmartphones, televisi, pemutar video hingga berbagai aksesoris untuk melengkapi peralatan elektronik Anda.
   Percantik rumah Anda dengan ornamen hias cantik dan peralatan rumah tangga terbaik dari LAZADA. Kami menawarkan berbagai pilihan perawatan rumah dari pencahayaan, peralatan dapur, furniture, aksesoris rumah, dan peralatan perawatan rumah Anda. Jadikan rumah Anda senantiasa indah dengan produk- produk terbaru dari LAZADA.
   Tak hanya memenuhi kebutuhan rumah, LAZADA juga menjawab kebutuhan aktivitas luar ruangan Anda. Ingin traveling saat liburan? Temukan produk- produk kesayangan Anda seperti tas, koper, dan ransel yang dapat menambah serunya pengalaman liburan Anda. 
   Penuhi kebutuhan buah hati Anda dengan berbagai macam produk yang kami tawarkan. LAZADA menawarkan segala produk untuk kebutuhan bayi dan anak- anak mulai dari susu, mainan, dan furniture anak-anak. Manjakan pula diri Anda dengan beragam produk kecantikan seperti kosmetik dan perawatan kulit dan kesehatan yang aman dan terpercaya. Jadikan selalu LAZADA mitra utama kehidupan Anda.
2. Kami menawarkan discount dan harga yang menarik. Hanya di Lazada kami menyediakan berbagai produk dengan harga spesial. Kami menawarkan harga yang kompetitif dibandingkan retailer lainnya.
3. Lazada Indonesia sebagai pusat belanja online terlengkap dan terpercaya di Indonesia dengan kemudahan gratis ongkos kirim. Kurir profesional dan eksklusif kami akan mengantar barang pesanan Anda dengan cepat dan aman.
4. Kami juga menyediakan pembayaran dengan uang tunai sehingga Anda dapat melakukan pembayaran saat barang Anda terima

Lazada Merupakan Bagian Dari Rocket Internet GmbH, Incubator Terbesar di Dunia

Lazada Indonesia merupakan bagian dari inkubator terbesar di Dunia Rocket Internet. Bebera venture rocket di Indonesia antara lain: Zalora, Foodpanda, PricePanda, Lamudi, Carmudi dan Lamido

Sumber: http://www.lazada.co.id/

ZALORA Indonesia

ZALORA Indonesia adalah situs web belanja yang menyediakan kebutuhan mode pakaian yang terdiri dari produk berbagai merek, baik lokal maupun internasional. Zalora Indonesia yang didirikan pada tahun 2012 oleh Catherine Sutjahyo, merupakan bagian dari Zalora Grup di Asia yang terdiri dari Zalora Singapura, Zalora Malaysia, Zalora Vietnam, Zalora Taiwan, Zalora Thailand dan Zalora Filipina.

Zalora merupakan anak perusahaan dari situs belanja online Zalando. Zalando merupakan proyek dari Rocket Internet. Di Indonesia Zalora berada di bawah naungan dan dikelola oleh PT Fashion Eservices Indonesia.

Layanan 

Pelanggan yang berbelanja melalui situs ini tidak dikenakan biaya pengiriman ke seluruh Indonesia dan garansi pengembalian barang jika pelanggan merasa tidak puas atas produk yang diterimanya. Situs ini mempunyai navigasi yang sederhana dan intuitif sehingga mempercepat dan mempermudah proses belanja. Setelah produk yang diinginkan ditempatkan ke tas belanja, maka pembeli akan mendapatkan beberapa pilihan untuk metode pembayaran. Setelah pemesanan berhasil, Zalora akan segera memberikan laporan tentang status pemesanan pembeli. Semua pembeli akan menerima nomor pelacak produk yang memudahkan pembeli untuk melacak produk mereka hingga barang sampai ke tangan pembeli.

Sumber: 

http://id.wikipedia.org/wiki/ZALORA_Indonesia

WWW.ZALORA.CO.ID

Cappuccino Cincau

Cappuccino Cincau adalah Ini merupakan salah satu variasi minuman yang awalnya lahir di Pekanbaru, sebuah minuman yang mengalahkan es rumput laut yang sejak lama menjadi favorit masyarakat. Cappucino Cincau yang di kemas begitu ciamik dengan nuansa dingin, tentu menjadi sesuatu yang begitu wah disaat panas terik seperti di Jakarta. 

Usaha cappucino cincau Jl.Haji Baping baru didirikan tahun 2014, Usaha yang dijalani nya sangat menarik bagi saya untuk mengetahui informasi yang lebih dari pengusaha tersebut. berikut berdasarkan hasil dari wawancara dari sebuah pemilik usaha cappucino cincau (Rahmat) dia mengatakan bahwa alasan membuka usaha cappucino cincau tersebut dikarenakan beberapa faktor yaitu:

1.   Perempatan merupakan tempat yang strategis karena sebagian besar pemukiman adalah kost-kostan mahasiswa dan mahasiswi.

2.      Tempat yang cocok untuk berbisnis karena dekat dengan kampus.

3.      Sebagian orang lebih memilih meminum minuman dingin ketika panas agar lebih segar dan agar tidak membuat ngantuk dikarenakan ada campuran coffea cappucino.

Harga cappucino cincau yang ditawarkan adalah Rp. 5.000,- , sedangkan untuk rasa lain selain krim capucinno yaitu durian cincau adalah Rp. 5.000,- dan harga yang ditawarkan untuk minuman lainnya dimulai dari Rp. 5000,- saja, cincau yang dijual oleh Rahmat antara lain durian cincau , mangga cincau, dan aneka krim cincau lainnya. Pemilik usaha membeli jenis krim dan cincau  di pasar Depok yang merupakan pelanggan tetap dari UKM cappucino cincau ini, sehingga harga yang diberikan juga lebih murah dibandingkan menjual dengan orang lain.

Berdasarkan hasil wawancara usaha cappucino cincau jalan pamaan ini mampu memperoleh omzet per hari sekitar Rp. 250.000,- sampai dengan Rp. 450.000,-. Bahkan jika bulan puasa atau musim kemarau ada banyak permintaan untuk berbuka puasa dan mendapatkan penghasilan sekitar Rp. 850.000,-. Penghasilan tersebut belum termasuk modal yang dikeluarkan Rahmat mengatakan keuntungan yang mampu dihasilkan per hari adalah mencapai Rp. 250.000,-  kadang 350.000.- tergantung dari musim dan selera orang per bulannya. Karyawan usaha cappucino cincau ini diberikan gaji Rp. 700.000,- per bulannya.

Asosiasi Pusat Pengembangan Sumberdaya Wanita (PPSW)

Latar Belakang

Asosiasi Pusat Pengembangan Sumberdaya Wanita (PPSW), merupakan salah satu LSM Perempuan di Indonesia yang terus konsisten mengembangkan dan mendampingi kelompok-kelompok perempuan di basis sejak berdirinya di tahun 1986 hingga saat ini.  Sampai Desember 2013, Asosiasi PPSW aktifmengembangkan dan mendampingi 22.474 orang perempuan basis yang tergabung dalam 631 kelompok/koperasi, tersebar di 208 desa/kelurahan, 69 kecamatan dan 98 kabupaten/kota madya di 6 propinsi; DKI Jakarta (dampingan PPSW Jakarta), Jawa Barat dan Banten (PPSW Pasoendan), Kalimantan Barat (PPSW Borneo) Riau dan Aceh (PPSW Sumatra).  Dalam mengembangkan dan mendampingi kelompok, PPSW tidak dibatasai oleh proyek yang umumnya terbatas waktu dan sumberdaya nya.  Oleh karenanya, meskipun ada kelompok yang bubar, hingga akhir tahun 2010 sebagian besar kelompok-kelompok bentukan dan dampingan PPSW terus berkegiatan dan berkarya.

Sebagai sebuah organisasi, PPSW sendiri telah berevolusi, berubah seiring perkembangan kondisi yang ada. Saat ini PPSW telah menjadi sebuah organisasi asosiasi dengan empat lembaga otonom yaitu PPSW Jakarta, PPSW Pasoendan, PPSW Borneo, dan PPSW Sumatra.  Sekretariat PPSW menjadi simpul yang mengkoordinir perkembangan lintas organisasi otonom agar tetap menjadi satu kesatuan gerakan asosiasi yang kuat dan efektif.  Transformasi PPSW ini sejalan dengan perkembangan sistem yang lebih terdesentralisasi di Indonesia saat ini.  Lembaga-lembaga otonomlah yang secara berkesinambungan akan mengembangkan dan mendampingi kelompok di wilayahnya masing-masing.

Tujuan utama PPSW adalah pemberdayaan perempuan khususnya yang berada di strata sosial ekonomi terendah dalam masyarakat yang terkonsentrasi di daerah kumuh perkotaan, dan daerah pedesaan. PPSW memilih beberapa fokus persoalan yang dihadapi masyarakat seperti persoalan ekonomi, kesehatan, dan pendidikan sebagai pintu masuk dalam pengorganisasian masyarakat khususnya kelompok-kelompok perempuan.

Untuk mencapai tujuan tersebut PPSW melakukan berbagai kegiatan seperti memfasilitasi masyarakat melalui berbagai pelatihan dan lokakarya sesuai kebutuhan mereka, serta mengembangkan organisasi dan jaringan masyarakat lokal untuk mengadvokasikan kepentingan mereka. Selain itu PPSW juga melakukan penelitian, penerbitan, seminar dan lokakarya guna menunjang kegiatan yang dilakukan bersama masyarakat.

Visi dan Misi

Visi PPSW adalah pemberdayaan perempuan dan transformasi sosial bagi status dan peran perempuan dalam masyarakat melalui peningkatan akses dan kontrol perempuan terhadap sumberdaya yang ada dan dirinya, guna menciptakan tatanan masyarakat yang lebih egaliter, demokratis dan berkeadilan gender.

Misi PPSW adalah:

1. Meningkatkan taraf hidup, pengetahuan, dan kemampuan perempuan di tingkat basis.
2. Mengembangkan kapasitas kelembagaan lokal bagi perempuan dan kepemimpinan perempuan dengan pendekatan desentralisasi sumberdaya.
3. Memasyarakatkan konsep kesetaraan gender dalam semua tingkatan.

Pendekatan dan Strategi

Metode pengorganisasian masyarakat yang ditawarkan oleh PPSW, menggunakan beberapa konsep dasar di bawah ini:

1. Pendekatan kemanusian yang berprespektif kesetaraan jender
2. Mengakomodasi dan menghargai ide yang berasal dari masyarakat (Bottom up)
3. Mendorong partisipasi dari seluruh masyarakat untuk berkontribusi dalam mengambil keputusan
4. Memfasilitasi proses belajar dan tukar pengalaman dengan masyarakat
5. Mengambangkan organisasi lokal, antara lain menawarkan prinsip pra-koperasi.

Program

Pengorganisasian Masyarakat

Program ini merupakan kegiatan utama PPSW. Beberapa pola pendekatan diterapkan sesuai kebutuhan dan situasi masyarakat dalam melaksanakan program ini. Pada tahap awal umumnya PPSW menerapkan pola pengorganisasian kelompok masyarakat perempuan dengan aktivitas ekonomi sebagai pintu masuk utama.

Pelatihan

PPSW memfasilitasi ber-bagai pelatihan bagi masyarakat mitra dan lembaga-lembaga lain yang membutuhkan. Pelatihan yang diberikan berkaitan dengan keterampilan tekhnis, manajerial dan pengembangan diri.

Penelitian

Penelitian dilakukan sebagai penunjang kegiatan pengorganisa-sian masyarakat dan untuk pengembangan lembaga. Persoalan yang berkaitan dengan kepentingan perempuan menjadi fokus penelitian PPSW.

Seminar dan Lokakarya

PPSW memfasilitasi berbagai seminar dan lokakarya tingkat lokal, nasional dan regional, sebagai bagian dari upaya advokasi. Persoalan yang berkaitan dengan kepentingan perempuan meru-pakan fokus seminar dan lokakarya yang diorganisir dan difasilitasi oleh PPSW.

Penerbitan

Program ini sebagai upaya mempublikasikan informasi tentang perempuan dari temuan lapang maupun yang ditulis oleh para ahli.

Kredit Mikro

PPSW menyediakan kredit mikro untuk kelompok-kelompok dampingan sebagai bagian dari program penguatan ekonomi untuk perempuan di tingkat basis.


Wilayah Kerja

Sampai dengan Desember 2012, Asosiasi PPSW telah mendampingi 18.622 anggota yang tergabung dalam 572 kelompok di 181 desa, 66 kecamatan, 18 kabupaten/kota madya di 6 provinsi yakni  Aceh, Riau, Banten, DKI Jakarta, Jawa Barat dan Kalimantan Barat. Sebelumnya PPSW juga pernah mendampingi masyarakat basis di Propinsi Sumatera Utara, Jawa Tengah dan Jawa Timur.

Sejak tahun 2005, tiga wilayah telah menjadi lembaga mandiri (otonom), dengan mengelola program masing-masing yakni PPSW Jakarta, PPSW Pasoendan,  PPSW Borneo dan pada awal tahun 2010 menyusul PPSW Sumatra   menjadi lembaga mandiri.

Isyu 

Fokus pendampingan PPSW mencakup beberapa isyu, seperti :

1. Sosial ekonomi.
2. Kesehatan reproduksi.
3. Tenaga kerja perempuan (buruh migran).
4. Pendidikan politik.
5. Pendidikan anak.
6. Pendidikan keuangan.

Anggota Asosiasi PPSW

• PPSW Jakarta , mendampingi masyarakat meluputi seluruh DKI Jakarta: Jakarta Timur, Jakarta Selatan, Jakarta Barat, Jakarta Utara, Provinsi Jawa Barat: Kodya Depok dan Kodya Bekasi.
  PPSW Pasoendan , melakukan pendampingan masyarakat meiputi Provinsi Jawa Barat: Karawang, Sukabumi, Cianjur. Provinsi Banten: Pandeglang, Lebak
• PPSW Borneo, wilayah dampingannya meluputi Provinsi Kalimantan Barat: Kota Pontianak, Kabupaten Pontianak dan Kabupaten Kubu Raya
• PPSW Sumatra , mendampingi masyarakat meliputi Provinsi Aceh: Aceh Besar, Pidie, Bireuen, Aceh Timur. Povinsi Riau: Rokan Hilir
• Yayasan Raudhatun-Nisa,  tidak melakukan pendampingan, mengelola dana-dana sosial dari anggota Asosiasi lainnya sebagai bentuk kepedulian terhadap anggota kelompok dampingan Asosiasi PPSW yang kurang mampu.

Sekretariat PPSW bertanggungjawab terhadap program-program lintas wilayah yang dilaksanakan oleh lembaga-lembaga Anggota Asosiasi, capacity building dan supporting.

Struktur Organisasi Asosiasi PPSW


Personel Sekretariat PPSW

Mitra DonorYang masih mendanai/bekerjasama hingga 2013.

1. Citi Foundation
2. HIVOS
3. TSAO Foundatin
4. Global Fund for Women
5. PNPM Peduli
6. USAID
7. Ford Foundation
8. SAPA (Aliansi Strategis Melawan Pemiskinan)
9. Java Village
10. Caritas Australia
11. Sahabat Cipta Foundation
12. ASPPUK (Asosiasi Pendamping Perempuan Usaha Kecil)

Yang pernah mendanai/bekerjasama: 

1. The Asia Foundation
2. DVV International
3. ASPBAE
4. CIDA
5. Global Alliance
6. NIKE
7. UNDP (United Nation Development Program)
8. Kementerian Luar Negeri dan Perdagangan Australia
9. Teree des Hommes
10. SEA-PCP
11. World Bank
12. TIFA Foundation
13. LEVI Strauss
14. IOM (International Organization for Migration)
15. IRD
16. GTZ (sekarang GIZ)
17. Kedutaan Inggris
18. Save The Children
19. SIKIB (Solidaritas Istri Kabinet Indonesia Bersatu)
20. Kedutaan Denmark (DANIDA)
21. GE Money
22. VSO
23. ADB (Asian Development Bank)
24. ILO (International Labour Organization) 
25. IFAD (International Fund for Agricultural Develompent)
26. PIDRA
27. CEDPA (Center for Development and Population)
28. IDRC (International Development Research Center)
29. PT. PLN (Perusahaan Listrik Negara) Persero
30. FES (Friedrich Ebert Stiftung)
31. CARE International
32. Departemen Pertanian RI
33. Kemitraan/Partnership
34. CUSO (International Volunteering Abroad)
35. OXFAM International
36. Bank Ekonomi
37. Bank Permata
38. Britis Council
39. CRS (Chatolic Relief Services)
40. Coffey International
41. Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur

  

Alamat Kontak:

Asosiasi Pusat Pengembangan Sumberdaya Wanita (PPSW)    

Duren Sawit Asri Kav. 1/1A
Jl. Lapangan I, Swadaya Raya
Duren Sawit
Jakarta Timur 13440
Indonesia

E-mail: sekretariat@ppsw.or.id
Telp: 62-21-8660 3788/89
Fax: 62-21-8660 3789 

Sumber: http://www.ppsw.or.id/

Garuda Masih Dibayangi Kerugian

Maskapai penerbangan nasional PT Garuda Indonesia (Persero) masih terus dibayangi kerugian setelah membukukan comprehensive loss sebesar 206,4 juta dollar AS atau sekitar Rp 2,4 triliun pada kuartal III 2014. Hal itu disebabkan karena faktor eksternal dan internal.

"Faktor depresiasi rupiah, serta masih tingginya harga bahan bakar juga menekan profit mengingat biaya bahan bakar merupakan salah satu komponen biaya operasional terbesar, yaitu mencapai 40 persen,” ujar Direktur Utama Garuda Indonesia Emirates Satar dalam siaran pers.

Selain karena faktor eksternal, tertekannya profit Garuda juga dipengaruhi oleh lambatnya pengembangan infrastruktur transportasi udara nasional yang berdampak pada inefisiensi operasional penerbangan. Sementara itu faktor persaingan yang semakin ketat di Asia Pasifik karena ekspansi maskapai penerbangan murah dan maskapai penerbangan Timur Tengah juga menjadi faktor penghalang.  

Di sisi lain yaitu faktor internal, tertekannya kinerja Garuda juga dipengaruhi investasi dalam pengembangan armada dan Citilink selama periode dua tahun terakhir. Meskipun begitu, Garuda mengatakan bahwa investasi itu dilakukan guna memperkuat fondasi dan fundamental  peusahaan.

"Melambatnya pertumbuhan ekonomi global berpengaruh pada penurunan permintaan untuk rute-rute internasional dan penurunan kinerja Garuda maupun sejumlah maskapai penerbangan internasional lain, khususnya di kawasan Asia Pasifik yang pasarnya memang semakin kompetitif," kata Emirsyah.

Sebelumnya, Garuda Indonesia membukukan pendapatan operasi (operating revenue) sebesar 2.801,7 juta dollar AS (sekitar Rp 33 triliun) atau tumbuh 4,3 persen dibandingkan Q3-2013. Pertumbuhan pendapatan Garuda itu ditopang berkat melonjaknya angka penumpang dan muatan kargo.

Gula Rafinasi Banjir, Produsen Lokal Gelisah

Maraknya pasokan gula rafinasi di pasar ritel membuat harga gula lokal anjlok dan menimbulkan kegelisahan petani di Lampung. Produsen gula lokal mengeluhkan kondisi ini.

Menurut Manager Umum dan Keuangan PT Gunung Madu Plantation (GMP) Provinsi Lampung Gunamarwan harga gula dari produsen lokal saat ini berada di level terendah sepanjang tahun ini, yakni berkisar antara Rp 8.300 sampai Rp 8.400 per kilogram, padahal sebelumnya mencapai Rp 10.100/kilogram.

"Bayangkan saja, berkurangnya harga jual hanya Rp 2000 saja dan dikalikan sekitar 200 juta ton, sudah berapa miliar petani harus kehilangan pendapatan. Kami saja pihak perusahaan merasa tertekan dengan adanyak kebijakan ini, apalagi petani. Sementara ongkos produksi tidak berkurang malah cenderung naik, tapi harga justru mengalami penurunan," kata dia.

Ia menjelaskan, produksi gula lokal dirasakan mulai menurut sejak tahun 2013 yakni mencapai 181.451 ton kemudian tahun 2014 sedikit mengalami peningkatan yakni 195.002 ton. "Meskipun meningkat tetap saja angka tersebut masih jauh dari produksi gula pada tahun 2008 yang mencapai sekitar 218 ribu ton," ujar dia.

Sebelumnya pada tahun 2012, pemerintah mengeluarkan kebijakan impor gula rafinasi yang mencapai sekitar 5 juta ton, sedangkan kebutuhan konsumsi gula secara nasional hanya mencapai 2,9 juta ton.

Gula rafinasi harusnya diperuntukan industri makanan dan minuman tapi malah membanjiri pasar masyarakat hingga bertampak pada penumpukan stok barang di gudang-gudang gula. 

"Pada pemerintahan baru Jokowi dan JK kami berharap ada keseimbangan pasokan, demi menjaga kestabilan dunia usaha," ujar Gunamarwan.

PII: Hadapi MEA, Insinyur Indonesia Harus Tingkatkan Daya Saing

Lebih dari 500 insinyur seluruh negara ASEAN berkumpul selama tiga hari lalu di Yangoon, Myanmar untuk berbagi pengalaman dan pengetahuan di acara Konferensi AFEO (Perhimpunan Organisasi Insinyur se-ASEAN) ke-32. Konperensi internasional ini sekaligus menjadi ajang urun-rembug dan konsolidasi para insinyur negara ASEAN dalam menghadapi tantangan besar dengan mulai diberlakukannya Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) tahun depan. 

Ketua Umum Persatuan Insinyur Indonesia (PII) Bobby Gafur Umar mengemukakan, ada kesamaan pandangan bahwa para insinyur dari negara di kawasan ASEAN sudah saatnya menerapkan regulasi yang selaras dan standar yang sama di setiap negara. 

“Jika tidak, manfaat MEA tidak akan dapat dimaksimalkan secara merata oleh setiap anggota ASEAN,” kata Bobby keterangan persnya.

Bobby mengatakan, dalam forum tersebut, pihaknya memaparkan berbagai pengalaman Insinyur Indonesia dalam banyak bidang, termasuk pengerjaan infrastruktur jalan tol, penanganan dan mitigasi bencana, serta presentasi tentang green energy di Indonesia. 

“Totalnya, ada 59 topik yang dipaparkan Insinyur se-ASEAN dalam ajang 3 hari tersebut. Banyak hal yang kami bahas dan carikan solusinya dalam pertemuan-pertemuan teknis kami di Yangoon ini. Intinya, kami beruntung dapat mengambil banyak manfaat dari pemaparan teman-teman sesama insinyur ASEAN, khususnya dalam hal solusi untuk ketersediaan energi, transportasi dan infrastruktur yang terintegrasi,” sebutnya.

MEA yang akan diberlakukan efektif pada tahun 2015, menurut Bobby, tidak harus menjadi momok yang menakutkan bagi para insinyur Indonesia. “Kita tidak perlu takut, tetapi memang harus lebih siap. Sebab, jika tidak siap, bukan hanya hasil dan produk industri dalam negeri yang terancam, tapi penyedia jasa lokal pun akan gigit jari melihat lahan pekerjaan mereka dirampas tenaga asing,” kata Bobby.

Kenyataannya, Indonesia memang dihadapkan pada berbagai tantangan berat dalam menyongsong pasar bebas tersebut. Salah satunya, terkait dengan ihwal daya saing tenaga ahli Indonesia. 

“Meningkatkan daya saing para insinyur Indonesia sehingga mereka memiliki kompetensi dan keahlian yang sesuai dengan standar mutual recognition arrangements (MRA) dan bersertifikai ASEAN Chartered Professional Engineer (ACPE), adalah sebuah tantangan dan pekerjaan rumah yang harus segera kita atasi. Insinyur Indonesia harus memiliki daya saing lebih,” katanya.

Sebagai catatan, hingga Agustus 2014, Indonesia baru memiliki 124 tenaga insinyur yang memenuhi standar kompetensi dan keahlian yang sesuai dengan standar MRA, dan bersertifikasi ASEAN Chartered Professional Engineer (ACPE). 

“Sementara insinyur di seluruh kawasan yang Masyarakat Ekonomi ASEAN yang sudah ber-standar MRA dan bersertifikasi ACPE sudah banyak sekali. Mencapai 700 orang lebih, didominasi Singapura dan Malaysia,” ucap Bobby. 

Enam kriteria MRA adalah pendidikan, ujian, registrasi dan pemberian lisensi, pengalaman pendidikan profesional lanjutan, dan kode etik. Karena itu, Bobby menghimbau tenaga insinyur Indonesia untuk segera memenuhi kriteria-kriteria tersebut.

KA Logistik Tambah Satu Rangkaian Kereta Kontainer

PT Kereta Api Logistik (KALOG), salah satu anak perusahaan dari PT Kereta Api Indonesia, melakukan langkah ekspansif dengan menambah rangkaian Kereta Api (KA) Kontainer untuk meningkatkan kapasitas angkut hingga 360 TEUs/hari.

KA kontainer yang berkapasitas 60 TEUs ini direncanakan akan beroperasi. Pada tiga bulan pertama, rangkaian tersebut diberangkatkan dua hari sekali, dan akan ditingkatkan menjadi perjalanan setiap hari dengan relasi Jakarta Gudang (Jakarta)–Benteng (Surabaya).

“Penambahan rangkaian KA Kontainer ini merupakan salah satu strategi perusahaan dalam menyediakan kapasitas angkut yang lebih besar, sehingga mampu mendorong pertumbuhan bisnis KA Kontainer," ujar Direktur Operasi dan Pemasaran KALOG, Subakir dalam siaran pers.

Subakir menuturkan, angkutan berbasis kereta api saat ini semakin menarik minat pelanggan, terlebih dengan semakin terbatasnya kapasitas jalan raya. Dengan demikian, pelanggan dapat mengelola disribusi barang dengan mudah karena rata-rata waktu tempuh hanya 16–18 jam. 

Sebelumnya pada September 2014 lalu, KALOG juga telah melakukan langkah strategis dengan meningkatkan kapasitas angkut 2 (dua) rangkaian KA menjadi 30 GD/60 TEUs (semula 20 GD/40 TEUs).

Peningkatan kapasitas 2 (dua) rangkaian kereta tersebut, berdampak positif pada pengurangan jumlah rangkaian KA Kontainer yang semula 4 rangkaian KA menjadi 3 rangkaian KA, dengan 2 rangkaian beroperasi setiap hari dan satu rangkaian beroperasi dua hari sekali.

PT Maicih Inti Sinergi

Didirikan	2010 (komersial), 2011(perusahaan)
Kantor pusat	Bandung, Jawa Barat,Indonesia
Tokoh penting	Reza Nurhilman (Pendiri/Komisaris)
Produk	Camilan Tradisional
Pendapatan	Rp 4 Miliar (2011)
Induk	PT Maicih Inti Sinergi
Situs web	www.maicih.co.id

Maicih adalah perusahaan keripik singkong pedas terbesar di Indonesia. Kantor pusatnya berada di Bandung, Jawa Barat. Perusahaan ini berdiri pada Juni 2010 sebelumnya merupakan perusahaan yang yang berbasis Usaha Kecil Menengah berpayung hukum CV. 29 Synergi, namun sejak 2011 pendirinya Reza Nurhilman mengubah payung CV menjadi PT sebagai payung hukumnya.

Beberapa produk Maicih dari PT. Maicih Inti Sinergi adalah keripik pedas yang memiliki beberapa varian level dan Basreng (Baso Goreng). Dua produk tersebut adalah varian lama dari Maicih telah bertahan sejak awal perusahaan tersebut berdiri. Selain itu, perusahaan ini juga terkenal karena memiliki news value untuk diangkat ke media massa.

Sejarah

Pada tahun 2010, Reza Nurhilman memulai kerja sama dengan produsen keripik pedas di kota Cimahi. Kegiatan produksi keripik pedas yang memiliki beberapa level kepedasan dan baso goreng secara komersial sebagai industri rumah tangga. Pada awal tahun 2011, industri rumah tangga ini diresmikan secara resmi dengan nama CV. 29 Synergi. Reza Nurhilman mulai memasarkan secara Word-of-Mouth dan lewat jejaring sosial Twitter lewat akun pribadinya dengan penggunaan hashtag #maicih.

Perusahaan ini meraih kesuksesan dan mulai dikenal masyarakat dengan merek dagang Maicih pada Februari 2011dan diliput oleh salah satu acara di Trans TV di program Realita Bingkai Berita. Reza Nurhilman bersama tim menggunakan akun Twitter resmi dari perusahaan sebagai senjata utama pemasaran mereka.

PT. Maicih Inti Sinergi memisahkan diri dari produsen awal dan memiliki pabrik sendiri setelah permintaan semakin meningkat yang resmi didirikan pada tahun 2011 dengan Reza Nurhilman sebagai Komisaris. Untuk menghindari pemalsuan produk, logo Maicih mulai dipatenkan hak ciptanya.

Pemasaran

Pemasaran Maicih dilakukan dengan menggunakan jejaring sosial Twitter.Info penjualan produk secara resmi di infokan oleh akun Twitter perusahaan. Reseller perusahaan diberi nama atau istilah "Jenderal" sebagai ujung tombak pemasaran yang dilakukan secara direct selling. Para Jenderal Maicih membangun relasi dengan konsumen yang dikenal dengan nama ICIHERS dan membangun suatu komunitas yang bertujuan untuk melakukan aktivitas promosi dan distribusi produk Maicih secara lebih militan dan eksklusif.

Produk

• Keripik Singkong Level 3
• Keripik Singkong Level 5
• Keripik Singkong Level 10
• Baso Goreng
• Kerupuk Gurilem
• Seblak Original
• Seblak Keju Pedas

Source:

http://id.wikipedia.org/wiki/Maicih

English Task

EXERCISE 1

1. A new ring-road round the city are being built by them.
2. The date of the meeting have been changed by them.
3. Is that course being taught by Professor Rivers this semester?
4. Customers are served by waitresses and waiters.
5. The Washington Monument is visited by hundreds of people every day.
6. Jim is not payed by them very much.
7. The Passive is being learned by those students.
8. The President has been shot by somebody.

EXERCISE 2

1. Alex is preparing this report.
2. Shirley has suggested a new idea.
3. Has a dog ever bite you?
4. Our teacher correct our homework.
5. The members is considering this proposal right now.
6. This company has constructed two buildings.
7. The secretary open the mail every morning.
8. The men is loading the truck now.

Kasus tentang Bisnis Online

           Bisnisonline sekarang marak sekali dilakukan orang untuk memperjual-belikan barang dagangannya. Banyak hal yang menjadi alasan mereka menggunakan internet untuk memperluas usahanya seiring dengan perkembangan internet yang semakin pesat. Di samping banyak kemudahan yang diberikan dalam jual-beli ini, tapi banyak juga kesulitan yang dialami oleh penjual dalam memasarkan dagangannya.Tetapi banyak juga kasus-kasus penipuan jual-beli lewat online, dikarenakan jual-beli tidak seperti  jual-beli pada umumnya, mereka bertemu kemudian ada transaksi. Sedangkan jual beli online misalnya lewat facebook atau media sosial lainnya, mereka hanya berkomunikasi tanpa tatap muka dan tanpa mengetahui secara pasti kondisi barang yang akan mereka miliki dan semua ini hanya tergantung pada kepercayaan penjual dan pembeli. Belakangan ini banyak sekali kasus-kasus penipuan secara online yang ditangkap oleh polisi. Bisnis secara online memang mempermudah para pelaku penipuan dalam melakukan aksinya, karena mereka tidak bertemu secara langsung dengan pembelinya. Paling banyak ditemui dalam kasus penipuan ini adalah penipuan dengan menggunakan akun facebook. Penipuan dengan modus penjualan handphone dan elektronik via online marak di FB akhir akhir ini, dengan mengaku barang BM ( Black Market ) dari Batam serta harga yang jauh lebih murah dari harga pasaran membuat banyak orang tertarik untuk memesan barang yang ditawarkan, rasanya media harus segera memblow-up kasus ini sehingga masyarakat lebih banyak yang mengetahui bahwa ada penipuan berkedok penjualan handhone dan elektronik di FB dan untuk lebih berhati hati dalam bertransaksi online lebih lebih jika harga yang ditawarkan mencurigakan.

           Contoh kasus dalam bisnis online

                 Suatu group band beranggotakan 5 orang melaporkan seorang berinisial `M` atas dugaan melakukan penipuan investasi emas yang menelan kerugian sebesar Rp900 juta. Hari ini, ‘M’ yang didampingi kuasa hukumnya, MS, mencoba menjelaskan kronologi investasi itu. Perkenalan M dan Group Band tersebut berawal pada tahun 2009. Teman M, berinisial O, yang juga teman dari basist band inisial B, sering main ke kediaman M. Semenjak itu, B sering melihat kegiatan M bermain investasi emasonline, dan mulai menunjukkan ketertarikannya. "M ini, dulu punya teman perempuan berinisial O, mereka berdua tinggal serumah. O ini yang merupakan temannya B" kata MS saat ditemui di gedung Palma One, Kuningan, Jakarta Selatan. "Dia (B) sering main ke rumah, saya kasih tahu cara mainnya," jelas M. Dari awal ketertarikanya itu, B mulai mencoba, dan ikut bergabung. Rp5 juta menjadi uang pertama yang diberikan B pada M. "Kemudian B menyerahkan uang Rp5 juta," jelas MS. Namun, belakangan, bukan hanya B yang terliba, Para personil yang lain juga ikut terlibat. I vokalis Band itu, menurut M dan MS, baru dua kali mennyerahkan uang sebesar Rp30 juta. "Lama-lama ini menarik rekannya di grup band itu, terakhir I. Nah, I ini baru dua kali menyerahkan uang, masing-masing Rp30 juta. Jadi waktu itu emas naik, dia dapat untung, tapi dia diam-diam saja. Pas sekarang lagi rugi, ya dia baru keluar," tutup MS.

                   Maka dari itu dihimbau bagi masyarakat yang berminat dengan bisnis investasi di dunia maya harus lebih berhati-hati karena bisnis online tertentu bisa dikategorikan penipuan. Kata Yusril, sebagai bisnis yang memberi peluang menguntungkan bagi member, tentu banyak menarik minat masyarakat yang memulainya dengan hanya mencoba, selanjutnya menjadi investment oriented.

           bagi yang ingin mencoba untuk memulainya alangkah baiknya untuk lebih berhati-hati sebelum memutuskan untuk begabung disalah satu bisnis yang akan kita jalani seperti pepatah “Teliti Sebelum Membeli”.hal ini perlu kita lakukan agar kita jangan mudah terbuai dengan iming iming surgawi yang menyesatkan,yang mengakibatkan investasi kita hilang tanpa menhasilkan sesuatu yang kita harapkan. banyak banget para pebisnis pemula yang sudah tertipu oleh banyak iming2 di internet. banyak juga orang yang mengatakan bisnis internet itu hanyalah tipuan, itu juga salah. maka dari itu sebaiknya anda dan kita semua selalu hati-hati sebelum bertindak. Sebelum belanja, ada baiknya anda tanya mbah google mengenai reputasi sebuah online shop yang anda incar produknya. Jika menemukan jawaban bahwa Olshop tersebut menipu, maka langsung batalkan niat anda, namun jika ada testimoni yang sedikit kurang mengenakan, anda masi boleh pertimbangkan untuk belanja OlShop tersebut.

            1. Belanja via Onlineshop Web

           Perhatikan arus produk mereka, lihat tanggal/bulan terakhir postingan mereka mengeluarkan produk terakhir. Jika teratur tiap bulan, maka bisa diartikan bahwa olshop tersebut memang aktif karena aliran produksi lancar. Lebih bagus kalau ada alamat facebook anda bisa langsung search nama olshop tersebut via facebook.

            2. Belanja via Onlineshop Facebook

            Perhatikan wall atau timeline dari Olshop yang anda incar produknya. Jika ratusan orang sudah like dengan shop ini dan wall/time line olshop tersebut ramai akan pertanyaan, testimoni maupun postingan produk terbaru, maka bisa dipastikan shop ini memiliki reputasi yang baik dikalangan costumernya, dan anda silahkan berbelanja disitu.

            3. Belanja via Onlineshop Grup Blackberry

            Belanja di grup BB kebanyakan menggunakan sistem dropship atau, jadi pemilik grup BB tidak memegang barangnya langsung, mereka membeli juga kepada distributor. Untuk itu yang harus anda lakukan adalah membooking dahulu produk yang anda inginkan, penjual mengecek ketersediaan barang, jika ada maka bisa lanjut ke tahap pembayaran.

Sumber: http://erlita91.blogspot.com/2013/11/kasus-tentang-bisnis-online.html

Pengertian Bisnis

Pengertian Bisnis 

Pengertian Bisnis sangatlah bervariatif, ada banyak defenisi daripada bisnis itu, saya coba mencari pengertian bisnis itu dari berbagai sumber, namun saya hanya mengambil beberapa yang terbaik, paling tidak anda bisa menyimpulkan pengertian bisnis itu sendiri  .

1. Pengertian bisnis adalah serangkaian usaha yang dilakukan 1 orang atau lebih individu maupun kelompok dengan  menawarkan barang dan jasa untuk mendapatkan keuntungan/laba.
2. Pengertian bisnis adalah sebuah usaha, dimana setiap orang atau kelompok harus siap untung & siap rugi. Bisnis tidak hanya tergantung dengan modal uang, tetapi banyak faktor yang mendukung terlaksananya sebuah bisnis, misalnya : reputasi, keahlian, ilmu, sahabat & kerabat dapat menjadi modal bisnis.

Menurut para ahli : 

Huat, T Chwee,1990
Bisnis dalam arti luas adalah istilah umum yang menggambarkan semua aktifitas dan institusi yang memproduksi barang & jasa dalam kehidupan sehari-hari. Bisnis sebagai suatu sistem yang memproduksi barang dan jasa untuk memuaskan kebutuhan masyarakat (bussinessis then simply a system that produces goods and service to satisfy the needs of our society)

Steinford ( 1979)
Business is an institution which produces goods and services demanded by people.” Artinya bisnis ialah suatu lembaga yang menghasilkan barang dan jasa yang dibutuhkan oleh masyarakat. Apabila kebutuhan masyarakat meningkat, maka lembaga bisnis pun akan meningkat pula perkembangannya untuk memenuhi kebutuhan tersebut, sambil memperoleh laba.

Griffin dan ebert (1996)
“Business is all those activities involved in providing the goods and services needed or desired by people”. Dalam pengertian ini bisnis sebagai aktifitas yang menyediakan barang atau jasa yang diperlukan atau diinginkan oleh konsumen. Dapat dilakukan oleh organisasi perusahaan yang memilki badan hukum, perusahaan yang memiliki badan usaha, maupun perorangan yang tidak memilki badan hukum maupun badan usaha seperti pedagang kaki lima, warung yang tidak memiliki Surat Izin Tempat Usaha (SITU) dan Surat Izin Tempat Usaha (SIUP) serta usaha informal lainnya.

Hughes dan Kapoor
“Business is an organization that provides goods or services in order toearn provit”. Sejalan dengan definisi tersebut, aktifitas bisnis melalui penyediaan barang dan jasa bertujuan untuk menghasilkan profit (laba). Suatu perusahaan dikatakan menghasilkan laba apabila total penerimaan pada suatu periode (Total Revenues) lebih besar dari total biaya (Total Costs) pada periode yang sama. Laba merupakan daya tarik utama untuk melakukan kegiatan bisnis, sehingga melalui laba pelaku bisnis dapat mengembangkan skala usahanya untuk meningkatkan laba yang lebih besar.

Allan Afuah (2004)
“Business is the organized effort of individuals to produce and sell for a provit, the goods and services that satisfy societies needs. The general term business refer to all such efforts within a society or within an industry. Maksudnya Bisnis ialah suatu kegiatan usaha individu yang terorganisasi untuk menghasilkan dan menjual barang dan jasa guna mendapatkan keuntungan dalam memenuhi kebutuhan masyarakat dan ada dalam industri. Orang yang mengusahakan uang dan waktunya dengan menanggung resiko dalam menjalankan kegiatan bisnis disebut Entrepreneur.

Glos, Steade dan Lowry (1996)
Bisnis merupakan sekumpulan aktifitas yang dilakukan untuk menciptakan dengan cara mengembangkan dan mentransformasikan berbagai sember daya menjadi barang atau jasa yang diinginkan konsumen.

Musselman dan Jackson (1992)
Bisnis adalah jumlah seluruh kegiatan yang diorganisir oleh orang-orang yang berkecimpung dalam bidang perniagaan dan industry yang menyediakan barang dan jasa untuk kebutuhan mempertahankan dan memperbaiki standard serta kualitas hidup mereka.

Sumber: 

https://id-id.facebook.com/jundixsystem/posts/434892363242086